能效利用和定员管理
企业最重要的降低成本、提升利润的举措之一是如何提高人力资源的效能。
艾越帮助企业洞察和回答以下问题,帮助企业实现“峰值效率”- 优化定员水平和效能利用:
·根据对下一业务周期的预测,每个岗位/职能/流程需要的服务能力是多少?
·实施你的战略需要多少服务能力?预计的成本和利润是多少?
企业现有的系统一般存在以下问题:
·目前的绩效管理系统无法提供准确的按流程、活动或地点的能效利用报告。
·现有的多数作业成本管理系统的计算基础是基于主观用户访谈的百分比%分摊。
·能效利用分析系统和成本/利润分析系统是分离的,并由不同部门管理。
·极少数企业建立了全公司整体的能效利用、损益分析、计划预测和战略执行完整的业绩分析管理系统。
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