从ABC到TDABC
尽管不少企业曾经实施作业成本法,但由于其以往过于复杂的应用环境,使企业发现维护和支持成本过高;同时早期应用的思路缺陷导致作业成本法也没有发挥所承诺的作用。
越来越多的的企业在用基于时间驱动作业成本法(Time Driven Activity Based Costing, 简称TDABC) 的解决方案替换其现有的作业成本管理系统*。这是因为TDABC与传统的ABC相比具有以下不可替代的优势:
· 维护更容易;
· 实施更容易;
· 信息更准确;
· 最重要的,能产生真正对管理者的决策有实际指导和支持作用的信息!
从目前全球范围的实践看,只有艾越顾问在国内推出的Acorn System的TDABC系统得到广泛认可 (TDABC概念的发明人steve Anderson 是Acorn System 的创始人,Dr.Robert Kaplan是该公司董事),真正帮助企业实现了显著的收入增长、成本降低和运营效率提升,终于把作业成本法所承诺的利益转化为现实。 尽管也有其他公司声称可以实施TDABC,目前从全球来看还没有其他公司真正能实现他们的承诺。
* 物流行业稍有例外,需要结合其他成本驱动来进行核算。
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